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Según el portal de Internet DeportesyFinanzas.com, entre las cinco grandes ligas europeas la Premier inglesa y la Bundesliga alemana ocupan año tras año las primeras posiciones de asistencia a sus estadios , por encima de la Liga española y la francesa . La Serie A italiana se sitúa en quinta posición con un 60%. Alemanes e ingleses llenan sus estadios, pero su éxito se basa en modelos diferentes.
Los clubes alemanes no han subido las entradas a pesar del aumento de la demanda del público y mantienen unos precios asequibles. Los clubes de socios cumplen la legislación alemana que les obliga a mantener la mayoría del control de su marca, evitando la entrada de propietarios oligarcas y reforzando la identificación de los alemanes con sus equipos. La Premier, con un reparto de los derechos de televisión más equilibrado, ha generado una competición más igualada que despierta más interés entre sus seguidores y, por lo tanto, mayor afluencia a los estadios.

En lo que respecta a la economía del deporte, el reparto de derechos de televisión es vital, y sigue diferentes pautas. Mediapro adquirió los derechos de Champions y Europa League hasta el año 2021 por casi 1.100 millones de euros. Operadoras de telecomunicaciones como Vodafone y Orange no parecen dispuestas a pujar por precios tan elevados y Movistar, que finalmente se ha hecho con los derechos de emisión de la Liga para las tres próximas temporadas por 2.940 millones de euros.El rumor sobre el interés por hacerse con los derechos de los gigantes de Internet ha sido una constante, pero no parece una prioridad para estas empresas. 

La situación de los derechos de emisión de la Liga no presenta un panorama muy diferente teniendo en cuenta su propuesta de incrementar un 30% los ingresos por temporadas desde 2019 hasta 2022,para alcanzar unos ingresos de unos 1.800 millones anuales.

La economía del fútbol está en cambio. La influencia de los países está sustituyendo a las grandes marcas comerciales, pero sus inversiones presentan diferentes características. Son dos ejemplos de la estrategia de promoción turística que han iniciado países con escasos recursos económicos. Si miramos a Oriente Medio, la táctica de diversificación de su economía desde el petróleo o el gas al turismo y al ocio se combina con otros intereses. 

Los expertos coinciden en que detrás de estos movimientos se puede intuir la intención de tejer redes comerciales en países occidentales preparándose para una economía moderna post-gas, haciendo el suficiente ruido para superar la sombra de amenaza que supone Arabia Saudí. Las marcas comerciales lo saben y, como Chevrolet con el Manchester United, ya no buscan aumentar ventas en sus países, sino incrementar consumidores en Asia, África y Oriente Medio. Sin embargo, ni la industria de la automoción ni las aerolíneas son los sectores dominantes en el ámbito de la economía del fútbol.

El futbol, ya se sabe, es un gran negocio. … El reporte indica que la actividad relacionada con la industria mexicana del futbol representa 54 por ciento del PIB que genera toda la actividad deportiva en el país; y 25 por ciento del PIB generado por toda la industria del entretenimiento

El fútbol mueve mucho dinero en nuestro país; unos 7.600 millones de euros, que se dividen en tres patas, fundamentalmente: El gasto directo de aficionados y empresas, que es de 3.600 millones de euros al año, según expone palco23.